Gå inte på ”hypen” om det nya ledarskapet!
Står vi inför ett paradigmskifte när det gäller hur vi ser på och utövar ledarskap? Kräver den unga generationen helt nya typer av chefer och ledare? Vad innebär framtidens ledarskap?
Ja, det här är några frågor som ofta debatteras, även här hos oss på Ledarna. Jag och mina kollegor är inte alltid av samma uppfattning i dessa frågor.
Min uppfattning är att vi inte står inför något omvälvande, omskapande av chefer och ledare. Fick just en artikel i min hand som stöder detta resonemang som författats av Robert I. Sutton, Professor of Management Science and Engineering, Stanford. Han menar att goda ledare idag är ungefär desamma som för femtio år sedan.
Att behandla medarbetare med respekt, uppmuntra dem att vara delaktiga och komma med förslag och lyssna till dem är lika viktigt idag som då. Samma sak gäller förmågan att kunna sätta tydliga mål, ta beslut och ta ledningen.
Jag får ofta frågan om vad en bra chef och ledare är, senast imorse när jag medverkade i Studio 12. Det finns inget facit och det finns inga snabba trix och fix! Du måste utgå från dig själv och vem du är som jag skrev om i ett tidigare blogginlägg.
Så också idag skriver jag under på att Suttons slutledning ovan fortfarande gäller och kommer att gälla åtminstone under min livstid.
Trevlig helg!
Håller med till stor del. Men problemet handlar inte om hypen hur ledare ska vara, utan om förutsättningar att få utföra ledarskapet. Där har det skett en stor försämring under de senaste åren. Har skrivit ett flertal artiklar och bloggar om Chefen har omöjliga villkor, chefen som slasktratt osv.
Magnus Dalsvall
HR-akuten